Bedrijfsopvolging in familiebedrijven ● Advies ● Coaching ● Mediation


Steef Miltenburg bedrijfsopvolging in familiebedrijven

Bedrijfsopvolging: een gevoelig moment

Bedrijfsopvolging een gevoelig moment

Het overdragen van uw bedrijf is een gevoelig moment. Tijd om te profiteren van een leven lang werken. Maar om echt te kunnen genieten moet uw bedrijf in vertrouwde handen zijn. Die van uw kind of kinderen, bijvoorbeeld. Bovendien ziet u graag dat het kapitaal binnen de familie blijft en uw kind of kinderen er goed van kunnen eten. En u wilt natuurlijk ook dat de vrede in gezin en familie bewaard blijft.

Opvolging binnen familie vaak een probleem

Opvolging binnen familie vaak een probleem

Familiebedrijven zijn de ruggengraat van onze economie. Denken in generaties maakt ze stabiel en betrouwbaar. Maar de opvolging is vaak een probleem. Volgens MKB is slechts 10% van de jongeren bereid het bedrijf van de ouders over te nemen terwijl juist het handhaven van het familiekarakter de beste waarborg is voor een goede toekomst. Als u bij opvolging problemen ondervindt, bent u dus niet de enige.

Tijd voor een mediator

overname familiebedrijf

Komt u er niet uit met uw kind(eren), dan is een mediator een goede oplossing. Een mediator luistert, onderzoekt, denkt na en bemiddelt. Hij is vrij van de emoties die vaak het struikelblok bij bedrijfsopvolgingen vormen. Hij kan oud zeer van zakelijke feiten scheiden en verrassende oplossingen vinden. Vaak is het een voordeel als zo’n mediator net als u ondernemer is en aan beide zijden van de tafel heeft gezeten.


familiebedrijf overnemen

Begin op tijd met familiebedrijf overnemen

Familiebedrijf overnemen vraagt tijd. Uw opvolger moet als nieuwe leidsman of -vrouw elk facet van uw organisatie van nabij kennen. Kinderen kun je vaak onderop laten beginnen en zo door de hele organisatie laten wandelen. Uiteindelijk belanden ze bij u waar ze vertrouwd moeten worden met leiding geven, besluiten nemen en vergaderingen voorzitten. Ze moeten bedrijfscijfers leren lezen en interpreteren. U moet hen leren een visie te ontwikkelen en meerjarenplannen te maken. En u moet hen meenemen en voorstellen aan uw relaties. Misschien komt u er gaandeweg achter dat er nog hiaten in hun kennis schuilen die met scholing moeten worden gedicht. Of dat het verstandig is ze eerst een tijdje bij een andere onderneming te laten werken.

Dat kost tijd. Volgens sommige bronnen heeft een nieuwe directeur wel vijf jaar nodig om een bedrijf door en door te leren kennen. Begin er dus op tijd aan.

Coaching

Het kan geen kwaad bij opvolging in een familiebedrijf mij in een vroeg stadium in te schakelen om uw opvolger te coachen zodat de overdracht soepel verloopt.


Naar uw mediator

Naar uw mediator